L’intelligence artificielle
ne transforme pas les entreprises.
Les Hommes et les organisations qui savent l’adopter, oui.
Rendez-vous confidentiel, 30 min, sans engagement.
Nous accélérons l’adoption de l’IA et la performance dans les Grands Groupes.
COMEX / CODIR → Programme Dirigeants
RH / L&D / Transfo → Passeport IA™
Directions métiers → Formations métiers
Ils Nous font confiance
+80 % d’adoption terrain en 6 mois
+15 à +25 % de gains de productivité
• des décisions plus rapides
• une collaboration renforcée entre métiers
• une culture IA durable et responsable
Case studies anonymisée disponibles sur demande !
Collab AI accompagne les grands groupes dans la Construction d’une trajectoire IA claire, responsable et mesurable :
de la stratégie dirigeante aux usages terrain concrets.
Nous structurons votre transformation autour de trois piliers indissociables
Leadership & Gouvernance
Culture & Adoption Collective via Passeport IA™
Activation terrain par spécialisation métier
+80% adoption terrain
en 6 mois observé chez nos clients
Manifeste
Nous ne croyons pas aux déploiements massifs d’outils
sans adoption terrain.
Nous ne croyons pas aux formations génériques
sans impact mesurable.
Nous ne croyons pas aux stratégies IA construites
uniquement par la technologie.
Un Usage humain et responsable
Nous croyons à une transformation qui respecte :
• la complexité humaine
• la culture propre à chaque organisation
• la responsabilité des dirigeants
Parce que l’intelligence artificielle n’accélère pas seulement les processus,
elle transforme la manière de décider, collaborer et penser le travail.
Notre méthode
Notre méthode repose sur quatre étapes :
1. Aligner
les dirigeants.
→ 2. Structurer
les parcours d’adoption.
→ 3. Activer
les usages métiers.
→ 4. Ancrer
une culture IA durable.
Une transformation progressive et mesurable
(Un diagnostic culturel préalable peut être réalisé afin d’identifier les principaux freins et leviers d’adoption.)LE MOMENT
Les organisations vivent une tension.
Accélérer sans perdre le contrôle.
Innover sans fragiliser les équipes.
Automatiser sans déshumaniser.
Dans la majorité des entreprises, l’IA est déjà présente.
Mais les usages restent fragmentés.
Les dirigeants cherchent une vision claire.
Les collaborateurs hésitent à s’en emparer.
Le défi n’est plus technologique, il est organisationnel et humain.
NOTRE APPROCHE
Une transformation IA complète : du Comex au terrain.
Collab AI structure les transformations IA autour de trois dimensions indissociables.
Leadership & Gouvernance
Rendez-vous confidentiel, 30 min, sans engagement.
Programme Dirigeants
Aligner les dirigeants autour d’une vision claire et actionnable :
• Compréhension stratégique de l’IA
• Arbitrage des priorités métier
• Gouvernance responsable et conformité réglementaire
Afin de :
Clarifier votre mandat IA et vos priorités
Définir la gouvernance et les règles du jeu
Identifier les cas d’usage à ROI rapide
En savoir plus : Programme Dirigeants
Culture & Adoption Collective
Passeport IA™
Le programme pour équiper tous vos collaborateurs aux usages IA, sans fracture numérique interne :
Donner un socle commun de pratiques IA aux équipes
Réduire les risques d’usages non maîtrisés
Aligner les usages avec vos priorités métier
Le programme s’appuie sur 5 postures d’adoption.
Objectif : Passer d’une expérimentation individuelle à une adoption collective durable.
Format : Blend Learning. Localisation sur demande.
En savoir plus : Passeport IA™
Activation terrain
Spécialisation métier
Montée en compétence dédiée aux métiers :
• RH
• marketing
• finance
• opérations
• sales
Ateliers concrets :
• prompt engineering métier
• workflows IA
• automatisations
• cas réels de l’entreprise
• juridique
• maintenance
• sûreté
• médias
« une expertise et une pédagogie qui ont transformé ma compréhension du sujet. Grâce à Des conseils pratiques et à sa maîtrise du sujet, j’ai pu élargir ma connaissance et atteindre les objectifs que je m’étais fixés»
Thibault, Keolis
«Aujourd’hui nous pouvons aller plus loin et sur un perimetre beaucoup plus large. Nous avons pu programmer un assistant virtuel qui guide l’employé »
Katjana, Michelin
« une pédagogie claire, une expertise pointue et une capacité à rendre accessibles des concepts complexes m’ont permis d’acquérir des compétences précieuses»
William, Accord
