Programme Dirigeants
– IA & Transformation stratégique
Permettre à votre COMEX de décider, cadrer et déployer l’IA en toute maîtrise, sans céder ni au buzz ni à l’immobilisme.
Clarifier votre ambition IA au niveau du groupe
Prioriser les bons investissements et cas d’usage
Installer un cadre de gouvernance et d’éthique robuste
Un entretien confidentiel pour valider l’adéquation du programme à vos enjeux.
Ce que ce programme change pour votre COMEX
Un espace de décision stratégique, pas une formation théorique.
Le Programme Dirigeants offre à votre COMEX :
Un temps court, confidentiel et structurant pour prendre de la hauteur sur l’IA, sans jargon technique.
Un cadre pour confronter les points de vue métiers (Finance, Juridique, RH, IT, Opérations) et arbitrer collectivement.
Une vision partagée, des priorités d’investissement claires et une trajectoire de déploiement à 6–12 mois
Pour qui :
COMEX / CODIR, Directions Générales
DRH
Directions de la Transformation et de l’Innovation
Ce que contient le programme
Un format resserré, adapté à l’agenda des dirigeants.
Le programme permet à votre COMEX de :
Décider en conscience du niveau d’ambition IA pour le groupe.
Arbitrer intelligemment les investissements et les cas d’usage à prioriser, sur la base de retours d’expérience terrain et de données marché (en partenariat avec la DGE / SNIA).
Dessiner un modèle de gouvernance IA clair et robuste, articulé avec vos métiers, la DSI, le juridique et vos plans de montée en compétences.
Le détail des modules, des séquences et des livrables est disponible dans le document PDF.
Document exécutif, pensé pour les COMEX et Conseils d’Administration.
Ce document inclut :
Le déroulé précis et, en option, l’atelier « Passer à l’action ».
Les décisions clés attendues à chaque étape.
Les livrables pour le COMEX et les modalités pratiques.
Ce avec quoi votre COMEX repart
À l’issue du programme, vos dirigeants disposent de :
Une vision IA partagée et un niveau d’ambition clair.
Un cadre de gouvernance et des principes éthiques validés.
Une priorisation des cas d’usage (matrice Impact / Complexité) et une première feuille de route de déploiement.
Une synthèse exécutive peut être produite pour votre Conseil d’Administration.
Pourquoi vos décisions IA ne peuvent plus attendre
L’IA avance plus vite que vos organisations.
Vous êtes soumis à des injonctions contradictoires : accélérer, réguler, rassurer.
Les risques humains, juridiques (AI Act) et réputationnels sont désormais au cœur des décisions.
La majorité des projets IA échouent par manque de gouvernance, de périmètre clair et de sponsorship exécutif.
Le risque n’est plus technologique. Il est humain, organisationnel et stratégique.
Un entretien confidentiel pour valider l’adéquation du programme à vos enjeux.
Rendez-vous confidentiel, 30 min, sans engagement.